作者：张薷月
来源：《商情》2017年第08期

        【摘要】轨道交通具有运输能力强、运行速度快、安全性高、准点性好、舒适性强、运行费用低和绿色环保的优点，目前被世界各国公认为是改善和解决城市拥堵问题的根本办法。针对我国的轨道交通发展现状，笔者进行了些许反思，迫切希望我国的轨道交通事业可以得到更快更好的发展。

        【关键词】“十三五”规划轨道交通地铁信息化管理

        现如今，堵车对社会和城市的危害巨大，首先堵车降低了运输效率，浪费了大量的运输和社会资源，并直接或间接的造成了大量经济损失。再者，在堵车过程中，车辆发动机燃烧不完全，排放的尾气中含有大量损害人身健康的物质，这加剧了社会的环保压力，并直接危害人体健康。最后，堵车还会影响人们的心情，造成焦虑烦躁的情绪，进而对社会治安造成负面影响。对于堵车治理，除了通过政府做好交通的长期规划和治理，提倡绿色环保出行方式，倡导公众公共出行外，大力发展轨道交通被世界各国都公认为是改善和解决城市拥堵问题的根本办法。

        一、轨道交通简介

        轨道交通又称“轨交”，是指客运量大、运行速度快、安全性高、准点性好、绿色环保的交通出行方式，主要包含轻轨、地铁、有轨电车和新能源车等。其中以地铁为例，地铁是通过电力牵引，利用轮轨导向，具有一定规模运输量并按固定运行图行驶的列车。地铁的最高运行速度可以达到120km/h，1小时的单向运能一般在3万人次左右，最高可以达到6至8万人次。地铁的造价昂贵，具有建设成本高周期长的缺点；但另一方面，地铁具有运输量大、建设周期短、准点性强和环保的优点。通常情况下，常住人口超过二百万大的大城市国家就允许修建地铁。

        二、十三五期间我国的轨道交通规划

        我国的“五年规划”主要是对生产力分布、国家重大建设项目和国民经济重要比例关系等作出规划，为国民经济发展远景规定目标和方向；“五年规划”属于长期计划，是我国国民经济计划的重要组成部分。“十三五”规划是2016年至2020年我国经济社会发展的宏伟蓝图，是各族人民共同的行动纲领，是政府履行经济调节、市场监管、社会管理和公共服务职责的重要依据。鉴于轨道交通在在城市发展中的重要作用，“十三五”规划对轨道交通赋予了更高的重视。目前，我国轨道交通的运行距离已经达到了三千多公里，在2016年，交通运输部部长杨传堂曾明确表示，“十三五”时期我国城市轨道交通有望达到6000公里。

        三、改进和优化轨道交通系统

        除了新建轨道交通系统，改进和优化目前已有的轨道交通系统也是改善城市交通的重要举措。比如北京地铁苹果园站现在存在站台集散能力不足的问题，而在下一步，北京发改委将会扩大苹果园站的站厅和站台空间，并通过与苹果园枢纽工程一体化实施，建设地铁苹果园站站点与公交换乘大厅连接通道，在不久的将来实现地铁1号线与6号线、S1线以及地面交通的综合换乘。

        环境影响评价简称“环评”，是指对规划和建设项目实施后可能造成的环境影响进行分析、预测和评估，提出预防或者减轻不良环境影响的对策和措施，进行跟踪监测的方法与制度。简单的说，就是分析项目建成投产后可能对环境产生的影响，并提出污染防治对策和措施。而地铁作为直接影响城市民生的大工程，更是要在建设之前就做好完善的环评工作，这才能促使建设单位做出更科学合理的决策。

        四、轨道交通发展的思考

        针对目前轨道交通的快速发展，笔者也对轨道交通做了诸多思考。

        1、培养数量更多、质量更高的轨道交通专业人才

        上面介绍了轨道交通的重要地位，那么随着轨道交通在我国城市中的迅猛发展，这就要求专业人才的数量和质量都要跟的上轨道交通的发展速度。但是，从目前情况来看，我国轨道交通的从业人才数量和质量与行业的需求并不匹配，并影响了轨道交通行业的持续健康发展。

        这需要从以下几个方面进行改善，首先，需要解决轨道交通人才的专业培养问题，这需要大学针对轨道交通专业培养更多的学生，并在教学过程中更加结合工程实际，对学生的理论和实践能力进行全面培养，让学生在毕业到工作单位以后，就能够很快的适应到工作中。再者，需要轨道交通企业对自身员工完成系统全面的专业培训和技能培训，并且这种培训不是静态的培训，而是针对工作出现的问题进行动态的、专业的、多元的员工培训。还要在工作过程中实现企业文化氛围的建造，建立建全完善的激励体制和员工成长体系，通过轨道交通人才技能的考核和评定，以及人才的晋升管理，不断探索专业人才的培养方式，提高从业人员的职业素养，提升轨道交通专业人才的职业水平。

        2、轨道交通企业的高效管理

        鉴于轨道交通在城市中的重要作用，轨道交通企业的高效管理也是企业运行过程中必须要解决的问题。信息化管理是目前企业发展的趋势，是以信息化带动工业化，从而实现企业管理的现代化。信息化管理是将现代信息技术与先进的管理理念相融合，转变企业生产方式、业务流程、经营方式、传统管理方式和组织方式，重新整合企业内外部资源，提高企业效率和效益、增强企业竞争力的过程。

        企业信息化管理的核心是信息集成，其核心要素是数据平台的建设和数据的深度挖掘，通过信息管理系统把企业的设计、采购、生产、制造、财务、营销、经营、管理等各个环节集成起来，共享信息和资源，提高生产效能和质量、快速应变的目的，增强企业的市场竞争力。通过信息化管理，可以改变企业的传统管理模式，实行扁平化管理和网络化管理，实现面向客户的集成化管理目标。通过信息化管理，还可以运用信息技术对企业的商流、物流、资金流和信息流进行有效控制和管理。因而，轨道交通企业通过信息化管理，不仅可以提高企业运行效率和员工工作效率，还可以优化管理流程。

        总之，城市的轨道交通系统是城市公共交通的主干线，是公认的低能耗的交通出行方式，对于实现城市的可持续发展具有非常重要的意义。通过轨道交通的全面快速发展，不仅会对城市的全局和发展模式产生深远的影响，还会改善城市交通秩序，缓解城市中心人口密集等大城市病。

       参考文献：

        分析[J].都市快轨交通，2013，25（1）：1-3.